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      隨著公司近年來的快速發(fā)展，對各層次人才的渴求越來越迫切，除了對外招聘的途徑外，公司將內(nèi)部管理人員的培養(yǎng)放在首要位置。為了提升管理人員的綜合素質(zhì)，為各個正在實施的項目貯備人才隊伍，公司引進(jìn)了量見云大學(xué)管理課程學(xué)習(xí)，建立了課程學(xué)習(xí)班，掀起了一股網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)的高潮。

    《管理的要義》、《中層管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)角色》、《一線班組長必備的管理素質(zhì)》、《前華為人力副總裁：以人致勝》等一批精彩紛呈的課程，以其實用的知識點和方法論，受到了學(xué)員們的普遍歡迎，在進(jìn)行了數(shù)次公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享活動后，為了更好的鞏固學(xué)習(xí)成果，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)習(xí)氛圍，公司于4月29日和5月9日，在環(huán)境宜人的丁果湖濕地公園組織了兩次戶外團建式學(xué)習(xí)分享會，有55人次的學(xué)習(xí)積極分子參與了這次分享活動。

    分享活動新穎而又有趣，學(xué)員們進(jìn)行了分組抽簽，每個小組學(xué)員都按照順序進(jìn)行3分鐘左右的發(fā)言，而其他學(xué)員則負(fù)責(zé)給發(fā)言者“投票”。優(yōu)秀的分享，會得到大多數(shù)人的共鳴，也會得到更多的票數(shù)。從課程中體會到的與實際工作相結(jié)合的有震撼力的分享，也會給他人帶來更多的感悟。這種互相傾聽、互相學(xué)習(xí)、互相交流的氛圍，讓大家加深了對管理課程的理解，得到了更多新的啟發(fā)。

    在分享結(jié)束后，公司還組織了一次自我認(rèn)知的調(diào)研，作為管理者來講，如何提升能力的關(guān)鍵，是對自我要有個客觀的認(rèn)知。我們學(xué)習(xí)了管理的知識，了解了企業(yè)對管理者的要求之后，就要來對照一下自己是否“達(dá)標(biāo)”，是否還有需要持續(xù)改進(jìn)的短板。這次調(diào)研，是我們對管理者隊伍的一次了解，也是管理者自身的一次“體檢”，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，后續(xù)還將組織360測評的活動，來幫助管理者們實現(xiàn)更好的認(rèn)知和提升。
    精彩的團建活動不能缺少的了歡樂的氛圍，在有趣而又稍許緊張的分享和調(diào)研結(jié)束后，團隊聚餐自然是少不了的環(huán)節(jié)，大家吃吃農(nóng)家菜、搶搶微信紅包，同事之間的溝通也得到了提升。
    這次分享會，是我們永葆所有學(xué)習(xí)活動中的一個縮影，大家在歡樂的氛圍中得到了提升，特別的有意義，也特別的難忘。公司今后會經(jīng)常組織此類的學(xué)習(xí)分享會，讓大家在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長！